有效地帮助财务相关制度内控落地

将各类标准与规则预置到业务流程中，让人工的事后检查转为事前或事中的自动控制，让预算管理与制度落地，通过系统实现完美的融合，确保内控落地，降低各类财务风险与管理成本，提高员工满意度，提升财务管理专业化水平。

加速财务管理标准化，为企业数字化转型夯实财务基础

加速内部流程标准化全员参与，大大的提高了企业管理理念的沉淀;审批环节便于随时跟踪，及时了解自己的报销，借款及预算使用情况；各类数据实时呈现，全过程可视化追踪溯源，为管理层决策提供很好的数字化基础。

提供全面、精确的费用预算执行决策分析报告

事前计划:制定政策和计划时可全面的查阅历年的详细费控数据；

事中控制:准确及时了解各部门、项目预算使用情况；

事后分析:得到更及时、完整和精确的统计分析报告。

构建精细化和科学高效管理体系

结合预算，通过对费用的发生过程及时了解各项业务活动的进展情况，不断评估、优化业务策略；预算、报销、实施监控的信息实时一体化更新，有效的辅助各级审批决策；费用使用透明化，有效促进业务和工作流程优化。