投资综合管理以优化投资布局、严格决策程序、规范资本运作、防范投资风险、提高资本回报、维护资本安全为出发点,围绕集团股权、金融、固定资产投资.构建投资法规、制度、计划、预算、调查、论证、决策、风险、融资、协议、招标、合同、实施、进度、评价、退出以及违规管理全覆盖的投资信息综合管理系统.实现项目投前决策、投中监管、投后评价全过程信息化覆盖,与国资监管形成合力,全面落实集团投资管理规范化、精细化、一体化管控需求,促进集团投资业务健康、持续、协调发展。
汇聚投资经理所关注的具体投资指标、项目完成情况、收益、风险、项目全景等.投资情况一目了然,提供快捷入口以便处理待办、发起进度反馈及计划变更等。
项目登记:投资经理甄选、调研后,在线登记投资项目信息。系统预置股权投资、金融投资、固定资产投资三种流程模板,规范项目基本信息、投资情况等的填报标准,项目登记时可自助调用。
投资立项:根据项目是否自主决策预置相应的审批、备案途径,自主决策项目直接向集团备案,通过后进入调查论证阶段,非自主决策项目则向集团发起立项审批,按批复执行.投资立项过程规范、清楚。
根据不同投资主体的权限.以及投资项目的实际内容,先在成员单位内部进行自主决策或上报集团决策,通过后再统一提交投资议案,待集团上会决议后,按批复实施落地,决策过程完整,留档留痕。
根据不同投资主体的权限,以及投资项目的实际内容,先在成员单位内部进行自主决策或上报集团决策,通过后再统一提交投资议案,待集团上会决议后,按批复实施落地,决策过程完整,留档留痕。
聚焦集团决策通过的股权、基金以及固定资产投资项目,从投资基本信息申报、合同及协议审批到投资执行、进度跟踪、风险控制全过程记录。
投后评价:汇总投资成果及相关结论、判断投资盈利及亏损情况,为项目总结复盘及投资再决策提供参考。
投资退出:规范投资退出机制,通过流程监督执行,确保集团资本良性循环。
违规事件:与合规管理应用中的合规管理库联通,记录并跟踪投资违规事件登记-受理-调查-整改全过程。
提升协作效率
建立顺畅平滑的投资预算、计划和项目协作通道,加速相互之间的信息流转,有效提高业务效率,集团投资管理业务合理统筹、高效开展。
规范业务管理
统一投资管理的入口和出口,实现投资的战略管控.控制投资方向、投放规模,规范投资管理全业务过程,优化资本结构,提高投资回报率。
加强业务联动
从投资项目前期评估、调研、可行研究及上报立项,到项目执行、评价、退出等投中、投后关键环节全程监督跟踪,前后数据有效衔接,每步决策都有据可依。
实时信息共享
通过协同平台实现信息共享、实时监控,业务执行过程可跟踪、可追溯,在明确数据权限、保证信息安全的前提下,提供全面、直观的数据分析,辅助管理决策。
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