数据价值

自动抽取成本、合约、进度数据形成门户，实时、准确分析项目情况。

成本管控

通过资金支付、成本核算、验收审计等业务，简化工作并自动形成成本账和资金账，实时核算项目成本，掌控资金现状，帮助项目团队养成按周月对账的习惯，树立成本意识。

精细管理

强化项目进度、质量、安全和资料管理，监控项目状态、成本、资源耗费、目标及风险情况，实现项目透明化管理。

团队协作

个人看板按照今天、七天、三十天、全部的维度查看生产任务及人员负载情况。项目板块按未开工、进行、确认、完成的维度反应项目团队协作的整体情况。不同类型的任务，融入不同的审查要点,确保工作完成的质量。